钢结构厂房要如何正确的安装

发布日期：2020-05-07 作者：点击：

　　据钢结构行业所知，轻钢结构厂房的安装受多种因素影响，无论好坏。这些因素的影响是相互联系、相互影响的。因此，在轻钢结构厂房从基础施工到后续安装的过程中，应严格控制各施工段的施工过程，将误差限制在规范允许的范围内，以保证工程的质量能满足相应的规范要求。如何正确安装轻钢结构厂房?

　　首先，我们需要在安装前做一些准备工作。材料、结构(配件)、机械设备是保证施工顺利进行的物质基础。这些材料的准备工作必须在项目开始前完成。根据各种材料的需求计划，分别实施供应、安装、运输和准备，以满足连续施工的要求。施工队伍的组织应坚持合理、精干的原则，根据施工组织设计制定的劳动力需求计划确定。组织现场安装队进入时，进行安全、防火、文明施工教育，建立健全现场各项管理制度，并根据组织设计制定的各项保证措施，对各岗位人员进行考核。

　　第二，在准备工作完成后，施工现场作为重要的现场，也必须提前满足条件。根据图纸要求进行施工前测量，测量记录应与图纸一致，如有不符，应重新测试，经设计人批准并共同解决后方可施工。搞好“三通一平”，即路通，水通，电通和平地。建立临时设施，为正式开工准备生产、办公、生活、居住和储存用的临时房屋。安装和调试施工机械和工具。根据施工需要安排计划，组织施工机具进场，并放置在指定地点或仓库。对于固定的机器和工具，它们应安装到位，设置遮蔽物，通电，维护和调试。开工前，必须检查和测试所有施工机械和工具。做好零部件、产品和材料的存放和堆放工作。设置消防和安全设施。

　　第三，它的重点是说，钢结构安装工程的施工方法。首先检查混凝土基础的轴线和基础顶面的标高。采用分件吊装法。首先吊装所有钢柱。校正、固定和灌浆后，依次吊装钢梁。钢梁随着吊装进行调整。然后，安装并固定钢梁。吊装屋顶支撑和檩条系统。

　　钢柱吊装前，先确定构件吊点的位置，确定绑扎方法，吊装时采取保护措施。提升钢柱后，当柱脚距地脚螺栓约300 ~ 400 mm时，将其拉直，将柱脚的安装孔与螺栓对准，慢慢将吊钩放下到位。初步校准后，垂直偏差在20毫米以内，拧紧螺栓，临时固定后，吊钩可以脱钩。钢梁的吊装应在后审查完成后进行。钢梁吊装时，两点对称绑扎，吊装就位。钢梁吊起后，当钢梁离开柱基准面100毫米时，钢梁将慢慢就位。钢梁吊装到位后，对接调整，然后固定连接。吊装钢梁时，应使用经纬仪进行校正。任何偏差应随时纠正。檩条的横截面很小，重量很轻，可以用一个吊钩或多个吊钩或用几块吊起。檩条的校正主要是间距尺寸和自身的平直度。间距检查使用样品杆沿檩条杆来回移动。如果有任何错误，松开或拧紧螺栓进行纠正。直线度用拉线和钢尺检查校正，然后用螺栓固定。

　　第四，为了保证安装质量，本

　　轻钢结构厂房内其他构件的安装，要求如下：高强度螺栓必须有材质证明(质量保证)，使用前必须重新试验;高强度螺栓应由专人管理和妥善保管，不得乱扔。安装过程中，不得损坏螺栓和灰尘，以防扭矩系数发生变化。高强度螺栓应防潮、防腐蚀。安装螺栓时，应使用平头撬棍和冲孔钉对准上下(或前后)连接板的螺孔，以便螺栓能自由地浇铸到人身上。如果连接板螺孔误差较大，应进行检查、分析并酌情处理。如果调整螺孔无效或剩余部分螺孔位置不直，可用电动铰刀或手动铰刀钻孔。在同一连接面上，高强度螺栓应放在同一个方向，高强度螺栓应在安装后一天结束时拧紧。

　　安装后，轻钢结构厂房必须保证其质量。因此，必须加强质量管理，控制施工中的细节和关键部位，加强检查，确保工程质量。

　　在组织上，质量管理、技术管理和施工队伍必须配备高素质的专业人员。在实施过程中，应进行严格的检查，确保各部门、各项目按程序进行，并对过程进行控制，使质量达到标准。

　　在材料采购中，采购必须按照工程合同和技术文件的要求进行，原材料的质量必须通过控制采购程序来保证。

　　在生产控制方面，根据生产程序、制造工艺、过程检验和出厂检验程序保证产品质量。

　　严格按照相关规范施工，加强工序检查，确保工程质量。施工应严格按照工艺要求进行，并随时进行检查和记录。隐蔽工程的记录应由监理和业主共同进行。下一道工序进入安装前，安装主檩条、安装次檩条和安装下垫板等重要工序应由监理、业主和设计院共同验收。屋面工程必须有专职施工负责人，配备技术和检查员，以确保关键点不出问题。

　　认真落实"自检-复检-验证"三检制。所有已完成的工程应由施工队进行自检，并报现场负责人复检，然后进行记录和报告。未通过下一级检查的，不得上报。施工完成后，应根据相关国家规范、企业标准和产品安装手册进行自检，确保施工良好。

　　合理安排施工工艺和施工顺序，尽可能提供操作面，以便各分项工程能交叉施工。科学安排各阶段的工期。组织协调相互询问的流程交接，尽量减少前后流程的间隔。钢结构安装选用科学、先进、可行的施工方法和施工手段。使用先进的设备、机器和工具来提高劳动生产率。

　　协调与总承包商和土建单位的工序关系，尽量同时布置多个工作面，并尽量使钢结构施工时间顺序与土建单位保持一致。实行主要施工管理和项目经理负责制，行使计划、组织、指挥、协调、控制和监督六项基本职能，选拔管理人员和劳务队伍承担项目管理和施工任务。根据总承包商的施工进度计划，编制月、周、日计划相结合的各级计划，控制和管理进度，形成一套完整的分包计划、机械设备配置和使用计划、劳动力分配计划等。实现动态管理。

　　由此可见，在工程建设过程中，轻钢结构有其自身独特的优点，如重量轻、强度高、工期短等，因此在工业厂房中应用越来越广泛。其缺点也受到工程界的广泛关注，尤其是轻钢结构在安装过程中的质量问题层出不穷。因此，我们必须严格检查施工过程中的各个环节，以确保工程的质量能够满足相应的规范要求。